Dne 16. července se vedení společnosti a někteří klíčoví zaměstnanci postavili horku, aby se vzdali víkendové pauzy, a uspořádali souhrnné setkání v polovině roku 2022 ve velké konferenční místnosti společnosti.Toto setkání bylo velmi úspěšné.Sjednotilo to myšlení a inspirovalo nadšení.Zároveň také definovala cíle a stanovila akční plán, čímž položila základ pro rozvoj společnosti v druhé polovině roku a dokonce i v roce příštím.
Na jednání oddělení marketingu, výroby, technické kvality, financí, lidských zdrojů a dalších shrnulo práci za první pololetí.Všechna oddělení dokázala realisticky popsat úspěchy a nedostatky oddělení a zároveň všechna oddělení také předložila cíle a akční opatření pro pozdější období.Při diskuzi o shrnutí oddělení účastníci také vyjadřovali své názory a návrhy z různých úhlů pohledu, hledali společnou řeč a vyhradili si rozdíly a v pozdější fázi neustále revidovali a vylepšovali akční plán.
Na závěr předseda společnosti shrnul letošní pololetní souhrnné zasedání.Předseda nejprve poděkoval všem za snahu a obětavou obětavost v uplynulém půlroce.Upozornil, že v prvním pololetí všichni naši zaměstnanci překonali obtíže způsobené výkyvy trhu, epidemiemi a dalšími nejistými faktory a v prvním pololetí úspěšně naplnili cíle společnosti.Za třetí, předseda rovněž upozornil na nedostatky práce v prvním pololetí, uvedli vlastní názory a požadavky v mnoha ohledech jako „je třeba posílit schopnost expanze trhu, zejména v případě celkové zpomalení ekonomického prostředí, jak přijímat více zakázek, jak lépe organizovat výrobu, aby byl zajištěn cyklus dodávek, jak lépe kontrolovat technickou kvalitu, jak zkrátit dobu zpracování a zlepšit efektivitu, jak odvádět lepší práci v učení a školení a jak podporovat firemní kulturu a posilovat soudržnost“, zejména pokud jde o „implementaci a akci“, všechna oddělení předkládají své cíle, a co je potěšitelnější, že všichni hovořili o způsobech, jak toho dosáhnout cíle.Doufáme, že se všechna oddělení zorganizují, aby se naučili duchu tohoto setkání, aby každý z našich zaměstnanců porozuměl situaci, potížím, cílům a činnostem podniku, aby všichni mohli spolupracovat a postupovat společně vpřed bez prázdných řečí.Měli bychom zavést všechna přijatá akční opatření, být pečliví a praktičtí, zajistit realizaci cílů a plnit své odpovědnosti za podnik Odpovědnost za zaměstnance.Nakonec nás předseda Liu požádal, abychom „rychle reagovali, zaváděli efektivně, byli dobří v učení a používali je k průlomům“ a využili výhod současných digitálních projektů realizovaných společností ke zvýšení řízení a efektivity společnosti na vyšší úroveň.
Čas odeslání: září 01-2022